佛山數字化轉型：一座制造業(yè)大市的“官宣”

  全面推動(dòng)制造業(yè)開(kāi)展數字化轉型，萬(wàn)億佛山的“子彈”已上膛。7月27日，佛山召開(kāi)全市制造業(yè)數字化智能化轉型發(fā)展大會(huì )。會(huì )上最受矚目之事，莫過(guò)于“官宣”了《佛山市推動(dòng)制造業(yè)數字化智能化轉型發(fā)展的若干措施》正式落地。
  該政策因扶持力度極大，被佛山民間譽(yù)為“百億數字化轉型政策”，是近年來(lái)最受佛山企業(yè)關(guān)注，牽動(dòng)全城目光的重要政策。
  這份易稿30多輪的政策，是佛山市委市政府以超強力度，支撐佛山企業(yè)全面開(kāi)展數字化轉型最生動(dòng)的腳注。
  它的發(fā)布，標志著(zhù)佛山推動(dòng)企業(yè)數字化轉型的“彈藥“已就緒，宣告了佛山即將迎來(lái)新一輪最大規模的數字化啟蒙運動(dòng)與改造浪潮，更預示著(zhù)佛山已牢牢抓住了后萬(wàn)億時(shí)代步入高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵“牛鼻子”——推動(dòng)制造業(yè)全面開(kāi)展數字化智能化轉型。

  時(shí)至今日，數字化轉型對企業(yè)來(lái)說(shuō)，是必答題，絕非選擇題。
  對區域經(jīng)濟發(fā)展也是如此。在中國，各級政府部門(mén)自上而下，無(wú)一不把數字化轉型作為推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展最重要的抓手之一。在國家“十四五”規劃中，光“數字化轉型”一詞就出現了25次。在各省份的“十四五”規劃中，更有31個(gè)省份把數字化轉型放在重要的位置。
  作為中國制造業(yè)大市的佛山也一直在推動(dòng)企業(yè)數字化轉型的賽道上，快步疾走。特別是，佛山還是國內最早一批推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展數字化轉型的城市之一。
  這源于佛山早年一直對標德國制造。從全球工業(yè)界數字化啟蒙的歷程來(lái)看，德國提出的“工業(yè)4.0”扮演著(zhù)重要的角色。最早是在2013年，德國在備受關(guān)注的漢諾威工博會(huì )——一個(gè)令各地工業(yè)企業(yè)趨之若鶩的展會(huì )上，首次提出了“工業(yè)4.0”。
德國作為全球領(lǐng)先的工業(yè)強國，“工業(yè)4.0”又是德國對于未來(lái)制造的理解產(chǎn)物。兩者的疊加，引發(fā)了全球對于“工業(yè)4.0”的熱議。
  而在中國，同期關(guān)于“劉易斯拐點(diǎn)”的出現甚囂塵上，人口紅利的消減，土地等要素成本的上漲，正苦苦尋求制造業(yè)突圍出口的中國，掀起了一場(chǎng)關(guān)于“工業(yè)4.0”的學(xué)習熱潮。在2015年，佛山更是首次把“工業(yè)4.0”寫(xiě)入全會(huì )報告，并在那幾年前后，大力推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展“機器代人”的浪潮。
  回望那個(gè)時(shí)期，實(shí)際上為佛山制造業(yè)此后的數字化轉型之路奠定了兩大基礎。
  個(gè)是推動(dòng)了頭部企業(yè)的數字化覺(jué)醒。以美的、海天、格蘭仕等一批佛山龍頭企業(yè)在當時(shí)已開(kāi)始大刀闊斧的數字化改造。另一個(gè)則為佛山數字化改造奠定了自動(dòng)化的底盤(pán)。通過(guò)掀起“機器代人”的浪潮，推動(dòng)大批佛山企業(yè)開(kāi)展自動(dòng)化改造。
  經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，如今推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展數字化轉型已是全球工業(yè)界的共識，也是時(shí)代的大潮。特別是去年新冠疫情暴發(fā)以來(lái)，但凡此前數字化轉型走在前沿的企業(yè)，都在疫情下表現出極強的發(fā)展韌性。
  這樣的現象，一方面在無(wú)形中完成了對企業(yè)新一輪的數字化啟蒙。
  同時(shí)也引發(fā)新一輪的“城市戰爭”，全國各大城市都在推動(dòng)地區數字化轉型的賽道上加速奔跑。
  而當前佛山制造業(yè)數字化轉型之路，恰恰走到了爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期。
  這主要體現在佛山制造業(yè)數字化轉型的“尖刀部隊“已經(jīng)涌現，但整個(gè)制造業(yè)數字化轉型的整齊度還有待提升。
  在佛山工業(yè)企業(yè)的金字塔上，已經(jīng)走出一批數字化轉型的先鋒企業(yè)。數據顯示，佛山已擁有像海天、伊之密、維尚等45個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用標桿示范項目、55個(gè)廣東省智能制造試點(diǎn)示范項目。其中像美的集團更是孕育出了兩個(gè)燈塔工廠(chǎng)。要知道，目前廣東全省也僅有3個(gè)燈塔工廠(chǎng)。

  然而，佛山有近10萬(wàn)家工業(yè)企業(yè)，規上企業(yè)超過(guò)8000多家。佛山已有的數字化轉型尖兵的數量，相對于佛山龐大的工業(yè)企業(yè)數量，仍然屬于少數。
  更重要的是，剔除這些率先開(kāi)展數字化轉型的佛山頭部標桿，剩下的大批佛山工業(yè)企業(yè)，多為中小企業(yè)。推動(dòng)佛山數字化轉型的關(guān)鍵在他們，難點(diǎn)也在他們。
  畢竟對大多企業(yè)，特別是中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，數字化轉型是一件難而正確的事。
  數字化轉型的“正確性”已毋庸置疑。在闡述數字化轉型給企業(yè)帶來(lái)的作用上，華為CIO陶景文有過(guò)這樣一句話(huà)，“數字化轉型能夠幫助企業(yè)構成絕對的競爭優(yōu)勢，如果只是達成相對的競爭優(yōu)勢，那說(shuō)明企業(yè)的數字化轉型還不夠徹底?！?/span>
但對于佛山大多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)展數字化改造至少遭遇“四難”。
  “資金投入難”。數字化改造是個(gè)復雜且長(cháng)期的工程，需要企業(yè)投入一定的成本。
  “數據采集難”。數字化改造首先是數據的互聯(lián)互通，需要把原來(lái)靠老師傅的經(jīng)驗轉化為數據。涉及到對企業(yè)組織和生產(chǎn)工藝的再造，是一場(chǎng)“傷經(jīng)動(dòng)骨”的改造。
  “數據保護難”。數字化改造走到一定程度，企業(yè)面臨著(zhù)在安全與效率之間尋求平衡點(diǎn)的“兩難”。
  “決策轉化難”。很多企業(yè)積累了一定數據后，往往困在了如何真正讓數據轉化為決策指導的關(guān)鍵一環(huán)上。
  這些都是佛山中小企業(yè)開(kāi)展數字化轉型中，最真實(shí)的“卡脖子”問(wèn)題。
  北京大學(xué)教授周其仁前幾年到以色列開(kāi)展調研后總結道，“猶太人的哲學(xué)理念是，難的事情容易成?！?/span>
  某種程度上看，佛山企業(yè)開(kāi)展數字化轉型的難度有多高，佛山市委市政府推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展數字化轉型的決心就有多大。
  今年以來(lái)，佛山市委市政府對于推動(dòng)制造業(yè)開(kāi)展數字化轉型的重視程度之深，抵達了一個(gè)空前的高度。包括佛山市委書(shū)記鄭軻、佛山市市長(cháng)郭文海等都曾先后在不同場(chǎng)合，多次提及市委市政府對于推動(dòng)制造業(yè)開(kāi)展數字化轉型的重大決心。
  特別是今日召開(kāi)的佛山市全市制造業(yè)數字化智能化轉型發(fā)展大會(huì )。多年后，如果人們再回望這一場(chǎng)會(huì )議，一定會(huì )發(fā)現這是佛山制造業(yè)數字化轉型歷程的里程碑式的事件。
  在會(huì )上，鄭軻發(fā)出了佛山開(kāi)展數字化轉型的堅定宣言：“佛山的命運與企業(yè)的命運都系于數字化智能化轉型。要清醒認識到不加快轉型發(fā)展，就會(huì )在新一輪發(fā)展中被邊緣化，甚至被淘汰出局，順勢而為，方能有所作為?！?/span>
  同時(shí)， 佛山也拿出了推動(dòng)佛山企業(yè)開(kāi)展數字化改造的“最強武器”，正式出臺了《佛山市推動(dòng)制造業(yè)數字化智能化轉型發(fā)展的若干措施》，在早前因為佛山市委市政府曾多次提及要投入100億元支持企業(yè)開(kāi)展數字化政策，這份政策也被民間稱(chēng)為“佛山百億數字化改造政策”。
  這份政策彰顯了佛山“有形之手”主動(dòng)支撐企業(yè)開(kāi)展數字化改造重大決心與誠意。
  這體現在三大方面。一是這是佛山市委市政府高度統一的“一把手工程”。佛山市市長(cháng)郭文海在會(huì )上透露，為了制定這份方案，相關(guān)部門(mén)從4月到7月，持續4個(gè)月走遍了全國各地走在數字化改造前沿的城市，學(xué)習對標。據了解，這份政策經(jīng)過(guò)30多次修改后，才最終成稿。
  二是扶持力度極大。對比佛山歷來(lái)各項扶持政策，像《佛山市推動(dòng)制造業(yè)數字化智能化轉型發(fā)展的若干措施》這樣對單個(gè)企業(yè)少則200萬(wàn)，多則2000萬(wàn)甚至1個(gè)億的扶持獎勵力度極為罕見(jiàn)，即使放在全國，這樣的獎補力度也是絕對排在前列。
  三是精準扶持抓要害?！斗鹕绞型苿?dòng)制造業(yè)數字化智能化轉型發(fā)展的若干措施》實(shí)際上抓5個(gè)方向，一個(gè)抓標桿，通過(guò)大力度的獎補引導企業(yè)打造數字化標桿工廠(chǎng)，也以此形成示范效應；二是抓產(chǎn)業(yè)集群的數字化改造，通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群的方式帶動(dòng)中小企業(yè)開(kāi)展數字化轉型；三是抓數字化供給能力，大力引入數字化轉型服務(wù)商；四是優(yōu)化數字化公共服務(wù)，大力培養數字化人才；五則是提供金融服務(wù)，從融資角度為企業(yè)開(kāi)展數字化轉型提供“子彈”。
  從龍頭標桿示范、集群帶動(dòng)中小企業(yè)、數字化供給側優(yōu)化，還有人才、金融的全方位支持。佛山正希望通過(guò)政企合力，積極打造一個(gè)全面推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展數字化轉型的“場(chǎng)”。
  對佛山來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)數字化轉型的“攻堅戰”才剛剛開(kāi)始。但可以明確的是，”決戰“數字化轉型，佛山已亮劍。

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